БОЛЬШОЙ МАЙСКИЙ WLForum-2019
Пятый Большой Майский WLForum-2019
#иньянлидерство
#иньянлидерство
23 мая, дом Смирнова
23 мая в Москве прошёл пятый юбилейный Большой Майский WLForum-2019. Местом встречи, по традиции, стал прекрасный особняк на Тверском бульваре, уникальное по своей красоте творение архитектора Шехтеля.
В своем вступительном слове Светлана Ланда и Алина Баринова, со-основатели сообщества WLForum рассказали об истории создания Форума и вспомнили вехи развития сообщества Women's Leadership Forum.
В своем вступительном слове Светлана Ланда и Алина Баринова, со-основатели сообщества WLForum рассказали об истории создания Форума и вспомнили вехи развития сообщества Women's Leadership Forum.
Первый Большой Майский WLForum-2015 так и назывался «LIFE & WORK BALANCE» (LWB). «Этот баланс я сам долго искала вовне, а не внутри себя. Но когда однажды я для нашла ответ на вопрос «Для чего большего?» - стало ясно что соединяет все сферы жизни в гармонии. Появилась энергия и мотивация двигаться из истинных ценностей», - поделилась своим опытом Светлана Ланда.
По мере развития идеи форума, эта аббревиатура LWB стала раскрываться как матрешка: Leadership without Boundaries стала темой второго WLForum-2016 (Лидерство без границ).
Светлана уточнила, что основой всего является: «L» – не только LIFE (жизнь), но и LOVE (любовь). Дела никогда не кончатся, поэтому нам нужна WISDOM (мудрость), чтобы делать то, что следует делать и отказаться от того, что не существенно, найти гармонию между нашими ценностями, которые выстраивают наши приоритеты и их проявлением во внешнем мире, для счастливой жизни, для того, чтобы быть, а не казаться – BEING".
По мере развития идеи форума, эта аббревиатура LWB стала раскрываться как матрешка: Leadership without Boundaries стала темой второго WLForum-2016 (Лидерство без границ).
Светлана уточнила, что основой всего является: «L» – не только LIFE (жизнь), но и LOVE (любовь). Дела никогда не кончатся, поэтому нам нужна WISDOM (мудрость), чтобы делать то, что следует делать и отказаться от того, что не существенно, найти гармонию между нашими ценностями, которые выстраивают наши приоритеты и их проявлением во внешнем мире, для счастливой жизни, для того, чтобы быть, а не казаться – BEING".
Светлана и Алина выразили благодарность своим менторам, за поддержку в сложные моменты развития: «В этом зале нет ни одного случайного человека. Наши спикеры, менторы – люди, которые разделяют наши ценности, являются ролевыми моделями реализации в профессии, реализации в семье, служении другим», - добавила Алина Баринова, Председатель Profcom, сообщества профессионалов в области корпоративной ответственности. Приветственное слово было передано членам лиги менторов Women's Leadership Forum: Фаине Захаровой (общественному деятелю, президент БФ «Линия жизни») и Надие Черкасовой (заместитель президента-председателя правления, руководитель блока малый и средний бизнес банка «Открытие», Председатель комитета по развитию женского предпринимательства «ОПОРЫ РОССИИ»).
«Успех – это то, что вы сами знаете о себе, а лидерство – это любовь».
Надия Черкасова тепло поздравила с первой годовщиной WLForum и рассказала о том, почему она с радостью принимает участие в жизни сообщества. «Я здесь, потому что здесь – моя стая», сказала Надия. «Форум задает очень высокую планку, - продолжила она. «Важно, говоря о сотрудничестве и о созидании, помнить о том, как важно двигаться в рамках формулы «Я» в степени «МЫ».
Надия закончила свое выступление словами «Успех – это то, что вы сами знаете о себе, а лидерство – это любовь».
Надия закончила свое выступление словами «Успех – это то, что вы сами знаете о себе, а лидерство – это любовь».
Основные темы майского WLForum-2019 - ретроспектива самых важных тем женского лидерства,
поднятые за эти годы:
Life Work Balancе
Лидерство без границ
Партнерство
Команда
ИньЯн лидерство
Обсуждались на панельных дискуссиях и в кулуарах форума, где проходил обмен личным опытом, мнениями участниц на самые актуальные для каждой женщины темы: бизнес, семья, увлечения,
социальное служение, команда, партнерство и развитие.
поднятые за эти годы:
Life Work Balancе
Лидерство без границ
Партнерство
Команда
ИньЯн лидерство
Обсуждались на панельных дискуссиях и в кулуарах форума, где проходил обмен личным опытом, мнениями участниц на самые актуальные для каждой женщины темы: бизнес, семья, увлечения,
социальное служение, команда, партнерство и развитие.
Панель «LIFE WORK BALANCE»
Участницы:
Модератор панели:
Светлана Ланда - соосновательница Women's Leadership Forum, еxecutive – coach, ведущий российский эксперт в области Life Work Balance & Mindfulness, основатель Международный центр коучинга Style of Life Academy
Спикеры:
Ольга Сорокина – управляющий партнер юридической компании О2 Consulting, владелец швейцарской консалтинговой компании Fidentia Trust AG (Цюрих), многодетная мама
Евгения Шохина – директор Фонда по поддержке социальных проектов, президент Бизнес- школы РСПП, главный редактор журнала «Бизнес России», кандидат политических наук, многодетная мама
Татьяна Ананьева - директор по развитию "Апостроф-медиа", эксперт в области развития корпоративной культуры и бренда работодателя, преподаватель НИУ-ВШЭ и MACS, автор книги "Рестарт. Как вырваться из дня сурка и начать жить"
София Кофманн - интернациональный розничный эксперт, специалист по Fashion сегменту, экономический психолог- вывела на российский рынок бренд TOM TAILOR
Светлана Ланда - соосновательница Women's Leadership Forum, еxecutive – coach, ведущий российский эксперт в области Life Work Balance & Mindfulness, основатель Международный центр коучинга Style of Life Academy
Спикеры:
Ольга Сорокина – управляющий партнер юридической компании О2 Consulting, владелец швейцарской консалтинговой компании Fidentia Trust AG (Цюрих), многодетная мама
Евгения Шохина – директор Фонда по поддержке социальных проектов, президент Бизнес- школы РСПП, главный редактор журнала «Бизнес России», кандидат политических наук, многодетная мама
Татьяна Ананьева - директор по развитию "Апостроф-медиа", эксперт в области развития корпоративной культуры и бренда работодателя, преподаватель НИУ-ВШЭ и MACS, автор книги "Рестарт. Как вырваться из дня сурка и начать жить"
София Кофманн - интернациональный розничный эксперт, специалист по Fashion сегменту, экономический психолог- вывела на российский рынок бренд TOM TAILOR
«Переживать кризисы — это нормально, главное извлечь уроки, расти и идти дальше. Найти ответы на вопросы - в чем твой талант и больше использовать этот дар во всех сферах, прояснить, что важно на этом этапе жизни, произвести переоценку ценностей и увидеть то главное, тот след, который хочешь оставить» (Светлана Ланда).
Участницы панели поделились своими личными историями о том, как каждой из них удалось достичь баланса в своей жизни и главными выводами.
"Глобально – история научила меня тому, что фокус должен быть вовнутрь, личностный рост – это база для всего. Когда держишь фокус внутри себя, своего внутреннего наблюдателя – ты отмечаешь эмоции, но легче отпускаешь их", – сказала София Кофман.
Ольга Сорокина, которая только пару дней назад вернулась из своего 21 перелета за этот месяц, поделилась своим лайфком о том, как она «паралеллит» истории, сочетая рабочие и личные задачи. И помогает ей в этом «холодная голова и горячее сердце».
Женя Шохина рассказала о том, как она берет своих детей в командировки, показывая им в реальности «как создается успех и о чем он на самом деле». «Я научилась смотреть в лицо проблемам и раскладывать стратегически разные решения. Окружайте себя правильными людьми и находите время для себя», - добавила Женя.
Татьяна Ананьева поделилась своим взглядом на гармоничное лидерство, как альтернативу «маскулинного бизнеса».
«Счастье – это понимание себя, что для тебя важно. Счастье – это гармония, и у каждого она своя. Моя миссия – помогать людям меняться от хорошего к лучшему», - закончила свое выступление Татьяна.
Участницы панели поделились своими личными историями о том, как каждой из них удалось достичь баланса в своей жизни и главными выводами.
"Глобально – история научила меня тому, что фокус должен быть вовнутрь, личностный рост – это база для всего. Когда держишь фокус внутри себя, своего внутреннего наблюдателя – ты отмечаешь эмоции, но легче отпускаешь их", – сказала София Кофман.
Ольга Сорокина, которая только пару дней назад вернулась из своего 21 перелета за этот месяц, поделилась своим лайфком о том, как она «паралеллит» истории, сочетая рабочие и личные задачи. И помогает ей в этом «холодная голова и горячее сердце».
Женя Шохина рассказала о том, как она берет своих детей в командировки, показывая им в реальности «как создается успех и о чем он на самом деле». «Я научилась смотреть в лицо проблемам и раскладывать стратегически разные решения. Окружайте себя правильными людьми и находите время для себя», - добавила Женя.
Татьяна Ананьева поделилась своим взглядом на гармоничное лидерство, как альтернативу «маскулинного бизнеса».
«Счастье – это понимание себя, что для тебя важно. Счастье – это гармония, и у каждого она своя. Моя миссия – помогать людям меняться от хорошего к лучшему», - закончила свое выступление Татьяна.
Панель «ЛИДЕРСТВО БЕЗ ГРАНИЦ»
Участницы:
Модератор:
Маргарита Федосеева - член общественного совета благотворительного фонда помощи больным детям «Будь Человеком», солистка рок-группы «White Collars», создатель марки обуви ручной работы Mad Daisy Moscow
Спикеры:
Марина Золотова – коуч, автор проекта «Алопетянка» для помощи женщинам с алопецией
Марина Волынкина - доктор юридических наук, ректор ИГУМО, учредитель МКИК, руководитель всероссийского портала дополнительного образования «Одаренные дети», руководитель и создатель информационного агентства "Евразийское женское сообщество", член Совета Евразийского женского форума, общественный деятель, многодетная мама.
Ксения Жарко - лауреат международных конкурсов, художественный руководитель и главный дирижер Женского симфонического оркестра.
Екатерина Мовсумова - Соучредитель Newsroom, директор демоцентра технологий виртуальной реальности, многодетная мама
Маргарита Федосеева - член общественного совета благотворительного фонда помощи больным детям «Будь Человеком», солистка рок-группы «White Collars», создатель марки обуви ручной работы Mad Daisy Moscow
Спикеры:
Марина Золотова – коуч, автор проекта «Алопетянка» для помощи женщинам с алопецией
Марина Волынкина - доктор юридических наук, ректор ИГУМО, учредитель МКИК, руководитель всероссийского портала дополнительного образования «Одаренные дети», руководитель и создатель информационного агентства "Евразийское женское сообщество", член Совета Евразийского женского форума, общественный деятель, многодетная мама.
Ксения Жарко - лауреат международных конкурсов, художественный руководитель и главный дирижер Женского симфонического оркестра.
Екатерина Мовсумова - Соучредитель Newsroom, директор демоцентра технологий виртуальной реальности, многодетная мама
Диапазон вопросов, обсуждаемых на панели, был очень обширным:
«Нужно ли бороться со стереотипами?», «Что делать, чтобы преодолеть свой страх?», «Как все успевать?», «Случаются ли в жизни чудеса?»
«Я против борьбы. Делай что должен. И делай только то, что действительно необходимо. Мой мотиватор – сама жизнь», - сказала Ксения Жарко.
«Все больше женщин приходит в бизнес. Стереотипы еще присутствуют, но сильна и неуверенность в себе, страхов вокруг много. Чудеса – неотъемлемая часть жизни, но нужно действовать и чудеса делать своими руками», - заметила Екатерина Мовсумова.
«Я смогла трансформировать свой страх в мотиватор, - это значит, не страшно сделать какой-то важный шаг, а страшно его не сделать. Когда ваш мозг работает мультизадачно, лучше решать задачи по мере поступления, здесь и сейчас, - не откладывать на завтра, так меньше шансов накопить кучу нерешенных проблем», - поделилась Марина Золотова.
«Образование - это больше чем школа, колледж, институт. Это среда, в которой учатся, воспитываются, живут наши дети. Она создаётся учебным заведением и должна быть наполнена искренним желанием выполнить принятые на себя обязательства. Образовывая новое поколение, мы берём ответственность за тех, кого воспитываем, и, конечно, ответственность за будущее своей страны, потому что дети - наше будущее. Как выполнить эти обязательства? Прежде всего, делать свою работу профессионально и с душой. Это очень важно, потому что в учебном заведении происходит закладка ценностей. И я горжусь тем, что мы с моей командой создали такую образовательную среду. Реализация проектов «Одаренные дети», «Евразийское женское сообщество», DOCA - наглядные доказательства ответственности нашего образовательного пространства за воспитание Человека с большой буквы, за закладку правильных ценностей» - Марина Волынкина.
«Нужно ли бороться со стереотипами?», «Что делать, чтобы преодолеть свой страх?», «Как все успевать?», «Случаются ли в жизни чудеса?»
«Я против борьбы. Делай что должен. И делай только то, что действительно необходимо. Мой мотиватор – сама жизнь», - сказала Ксения Жарко.
«Все больше женщин приходит в бизнес. Стереотипы еще присутствуют, но сильна и неуверенность в себе, страхов вокруг много. Чудеса – неотъемлемая часть жизни, но нужно действовать и чудеса делать своими руками», - заметила Екатерина Мовсумова.
«Я смогла трансформировать свой страх в мотиватор, - это значит, не страшно сделать какой-то важный шаг, а страшно его не сделать. Когда ваш мозг работает мультизадачно, лучше решать задачи по мере поступления, здесь и сейчас, - не откладывать на завтра, так меньше шансов накопить кучу нерешенных проблем», - поделилась Марина Золотова.
«Образование - это больше чем школа, колледж, институт. Это среда, в которой учатся, воспитываются, живут наши дети. Она создаётся учебным заведением и должна быть наполнена искренним желанием выполнить принятые на себя обязательства. Образовывая новое поколение, мы берём ответственность за тех, кого воспитываем, и, конечно, ответственность за будущее своей страны, потому что дети - наше будущее. Как выполнить эти обязательства? Прежде всего, делать свою работу профессионально и с душой. Это очень важно, потому что в учебном заведении происходит закладка ценностей. И я горжусь тем, что мы с моей командой создали такую образовательную среду. Реализация проектов «Одаренные дети», «Евразийское женское сообщество», DOCA - наглядные доказательства ответственности нашего образовательного пространства за воспитание Человека с большой буквы, за закладку правильных ценностей» - Марина Волынкина.
Панель «ПАРТНЕРСТВО»
Участницы:
Модератор:
Надия Черкасова - заместитель президента-председателя правления, руководитель блока малый и средний бизнес банка «Открытие», Председатель комитета по развитию женского предпринимательства «ОПОРЫ РОССИИ», многодетная мама
Спикеры:
Галина Фомина – вице-президент Альфа-Банк, президент Российско-итальянского координационного совета «Этическое предпринимательство», член ученого совета факультета финансов и банковского дела Российской академии народного хозяйства и государственной службы при президенте РФ, основатель и вице-президент Национального банковского клуба АРБ
Ирина Эльдарханова - совладелец и член совета директоров "Конфаэль", многодетная мама
Татьяна Тульчинская - председатель совета Ассоциации социально ориентированных НКО «Благотворительное собрание «Все вместе»
Светлана Шмакова - совладелица и вице-президент семейного холдинга ГК "Сапсан", президент благотворительного фонда "Иваново дело", топ-менеджер гоночной команды "Москва-ЗИЛ", дважды обладателя Кубка Мира в ралли-рейдах, члена листа приоритета FIA, мама 7 детей и 7 внуков
Надия Черкасова - заместитель президента-председателя правления, руководитель блока малый и средний бизнес банка «Открытие», Председатель комитета по развитию женского предпринимательства «ОПОРЫ РОССИИ», многодетная мама
Спикеры:
Галина Фомина – вице-президент Альфа-Банк, президент Российско-итальянского координационного совета «Этическое предпринимательство», член ученого совета факультета финансов и банковского дела Российской академии народного хозяйства и государственной службы при президенте РФ, основатель и вице-президент Национального банковского клуба АРБ
Ирина Эльдарханова - совладелец и член совета директоров "Конфаэль", многодетная мама
Татьяна Тульчинская - председатель совета Ассоциации социально ориентированных НКО «Благотворительное собрание «Все вместе»
Светлана Шмакова - совладелица и вице-президент семейного холдинга ГК "Сапсан", президент благотворительного фонда "Иваново дело", топ-менеджер гоночной команды "Москва-ЗИЛ", дважды обладателя Кубка Мира в ралли-рейдах, члена листа приоритета FIA, мама 7 детей и 7 внуков
Участницы панели обсуждали партнерство в самом широком смысле этого слова: на работе, в благотворительных сообществах и, конечно, в семье.
Светлана Шмакова рассказала о том, какие правила существуют в ее семье.
О том, как они искали свое семейное древо и восстановили историю своей семьи до XVII века. «Все инструменты, которые работают в бизнесе – миссия, ценности, правила, - применимы и в семье. Верность традициям, свобода выбора и поддержка – вот основные принципы, на которых держится семья. Ключевое правило партнерства –- единство цели и правила, по которым эта цель достигается», - сказала Светлана Шмакова.
Ирина Эльдарханова поддержала Светлану: «Семья во главе угла. Ее создать сложнее, чем бизнес».
Татьяна Тульчинская рассказала о своем опыте и о том, как она пришла к пониманию, того, что «вовремя осознавать момент выгорания и завершить проект – это не провал!»
«Верьте во все, что вы делаете!», - подытожила Галина Фомина.
Светлана Шмакова рассказала о том, какие правила существуют в ее семье.
О том, как они искали свое семейное древо и восстановили историю своей семьи до XVII века. «Все инструменты, которые работают в бизнесе – миссия, ценности, правила, - применимы и в семье. Верность традициям, свобода выбора и поддержка – вот основные принципы, на которых держится семья. Ключевое правило партнерства –- единство цели и правила, по которым эта цель достигается», - сказала Светлана Шмакова.
Ирина Эльдарханова поддержала Светлану: «Семья во главе угла. Ее создать сложнее, чем бизнес».
Татьяна Тульчинская рассказала о своем опыте и о том, как она пришла к пониманию, того, что «вовремя осознавать момент выгорания и завершить проект – это не провал!»
«Верьте во все, что вы делаете!», - подытожила Галина Фомина.
Панель «КОМАНДА»
Участницы:
Модератор:
Наталия Матусова – управляющий директор компании Add/Wise, автор тренинга «Лидерство в экстремальной среде. Уроки Эвереста».
Анна Белова - научный руководитель Исследовательского центра системных трансформаций МГУ им. М. В. Ломоносова. Председатель и член Советов директоров более 20 крупнейших российских и международных компаний, среди которых – «Совкомфлот», Unipro, АФК «Система», Tiscali S.p.a, CFE Inc.
Кира Лапина - генеральный директор Северсталь-Центр Единого Сервиса, многодетная мама
Анна Василенко - управляющий директор Московской биржи
Надежда Рябова - вице-президент по персоналу компании Unilever региона Россия, Украина, Беларусь
Наталия Матусова – управляющий директор компании Add/Wise, автор тренинга «Лидерство в экстремальной среде. Уроки Эвереста».
Анна Белова - научный руководитель Исследовательского центра системных трансформаций МГУ им. М. В. Ломоносова. Председатель и член Советов директоров более 20 крупнейших российских и международных компаний, среди которых – «Совкомфлот», Unipro, АФК «Система», Tiscali S.p.a, CFE Inc.
Кира Лапина - генеральный директор Северсталь-Центр Единого Сервиса, многодетная мама
Анна Василенко - управляющий директор Московской биржи
Надежда Рябова - вице-президент по персоналу компании Unilever региона Россия, Украина, Беларусь
Наталия Матусова, начала разговор о команде, попросив участниц рассказать о том, что же, по их мнению, является самыми важными качествами команды:
«Внутренняя энергетика команды – драйв, азарт, мотивация каждого члена и команды в целом» (Анна Белова)
«Собранность и правильное приложение лидерских качеств к каждому члену команды» (Кира Лапина)
«Уровень психологической безопасности. Высокая степень доверия между членами команды. Это требует от лидера не только высокого профессионального уровня, но и vulnerability» (Надежда Рябова)
Далее, разговор шел о том, как же подбирать людей в команду? Как «обращать людей в свою веру» новому руководителю? Что нужно сделать, чтобы команда состоялась?
Вот какие ответы последовали от спикеров этой панели:
Надежда Рябова:
1) если есть несовпадения по ценностям, и возникают токсичные отношения, то по моему опыту, нужно не откладывать принятия решений и стараться убирать из команды токсичные отношения, даже если это значит расстаться с сотрудником;
2) построение глубокого уровня доверия между членами команды;
3) лидер должен поддерживать в команде diversity (разнообразие) - тогда команда будет способна к нестандартным решениям.
Кира Лапина:
1) человек имеет кредит доверия и право на ошибку: контроль по точкам, а не тотальная гиперопека;
2) Здоровые рабочие отношения – важнее, чем результат «микро-срок»;
3) Сильные стороны каждого прикладывать к разным задачам.
Анна Белова:
1) разделять транзакционные и креативные задачи, иногда углубление и само-осознание не нужно, нужно идти от эффективности;
2) Законодательная среда и культурная среда – вносят свои коррективы;
3) Способность руководителя команды говорить «нет» руководителям сверху, отстаивать интересы команды и быть последовательным.
«Внутренняя энергетика команды – драйв, азарт, мотивация каждого члена и команды в целом» (Анна Белова)
«Собранность и правильное приложение лидерских качеств к каждому члену команды» (Кира Лапина)
«Уровень психологической безопасности. Высокая степень доверия между членами команды. Это требует от лидера не только высокого профессионального уровня, но и vulnerability» (Надежда Рябова)
Далее, разговор шел о том, как же подбирать людей в команду? Как «обращать людей в свою веру» новому руководителю? Что нужно сделать, чтобы команда состоялась?
Вот какие ответы последовали от спикеров этой панели:
Надежда Рябова:
1) если есть несовпадения по ценностям, и возникают токсичные отношения, то по моему опыту, нужно не откладывать принятия решений и стараться убирать из команды токсичные отношения, даже если это значит расстаться с сотрудником;
2) построение глубокого уровня доверия между членами команды;
3) лидер должен поддерживать в команде diversity (разнообразие) - тогда команда будет способна к нестандартным решениям.
Кира Лапина:
1) человек имеет кредит доверия и право на ошибку: контроль по точкам, а не тотальная гиперопека;
2) Здоровые рабочие отношения – важнее, чем результат «микро-срок»;
3) Сильные стороны каждого прикладывать к разным задачам.
Анна Белова:
1) разделять транзакционные и креативные задачи, иногда углубление и само-осознание не нужно, нужно идти от эффективности;
2) Законодательная среда и культурная среда – вносят свои коррективы;
3) Способность руководителя команды говорить «нет» руководителям сверху, отстаивать интересы команды и быть последовательным.
Большой Майский WLForum-2019 позволил посмотреть участницам на эти темы с особого ракурса - глазами лидеров-женщин. У участников была возможность узнать об опыте преодоления сложностей и «неудач», подходе женщин-лидеров к тайм-менеджменту, расстановке приоритетов, подбору кадров, созданию партнерств и сильных команд. Форум щедро одарил своих участниц множеством открытий и инсайтов, бесценной возможностью пообщаться с выдающимися женщинами лидерами, членами лиги менторов WLForum: Фаиной Захаровой, Надией Черкасовой, Ольгой Сорокиной, Светланой Ланда, Ириной Эльдархановой, Анны Беловой, Наталией Матусовой, задать вопросы и получить советы менторов.
Благодарим менторов, спикеров, участниц, всех неравнодушных женщин лидеров, которые несут в этот мир ценности сотрудничества, сотворчества, осознанности, любви и мудрости, щедро делятся своим опытом, дарят вдохновение и поддерживают значимые социальные инициативы, меняющие мир к лучшему!
Благодарим менторов, спикеров, участниц, всех неравнодушных женщин лидеров, которые несут в этот мир ценности сотрудничества, сотворчества, осознанности, любви и мудрости, щедро делятся своим опытом, дарят вдохновение и поддерживают значимые социальные инициативы, меняющие мир к лучшему!
*Запись трансляции доступна активным участницам сообщества и держательницам абонемента
