Миссия проекта
Мы на своём опыте знаем, что менторинг – один из эффективных
инструментов профессионального и личного развития лидеров.
Работа в партнерстве с более опытным ментором помогает менти получить необходимый опыт, знания, сделать следующий шаг в бизнесе и жизни.
ВДОХНОВИТЕЛЬНИЦА MENTOR4CHARITY
Светлана Ланда
со-основатель Women's Leadership Forum, executive-coach, ведущий российский эксперт в области Life Work Balance & Mindfulness, PCC ICF, автор методик и программ обучения коучей LWB, основатель Style of Life Academy, преподаватель программ МВА,
автор книг "Все и сразу. Правила успешных и счастливых...", "Ключи жизненного успеха".
В нашей программе менторство – это неформальное общение и партнерство, где ментор верит в менти, предлагает ему информацию, совет и помощь в том виде, который предаст менти больше сил и уверенности, поможет достичь поставленной цели.
Менторинг – это вид поддерживающих отношений и эффективный способ передачи знаний, опыта от более опытного эксперта, предпринимателя, руководителя (ментора) менее опытному (ментии), который ведут к профессиональному развитию и прогрессу менти, раскрытию его потенциала и личному росту
НАШИ МЕНТОРЫ
УНИКАЛЬНЫЕ
Уникальные личности и осознанные лидеры, готовые помочь другим женщинам на пути их профессионального роста и личностного развития
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ
Профессионалы в своей области, которые успешно реализовали себя в нескольких жизненных сферах, пользующиеся уважением за свои лидерские качества и профессиональные результаты
УСПЕШНЫЕ
Топ-руководители с управленческим опытом не менее 10 лет в ведущих компаниях, лидеров отрасли, признанные отраслевые эксперты, успешные предприниматели
Чем менторинг отличается от коучинга и консалтинга
Я знаю, как это можно сделать. Я делала так, или вот так, или ещё вот так. Если непонятно - спрашивай, но решай сам - это #менторство
Наставничество
Смотри, как это делается. Повтори
Коучинг
Я не знаю, как это делается, но задам тебе вопросы, ты подумаешь, найдёшь ответы и сам поймёшь/примешь решение, как тебе это делать и делать ли
Консалтинг
Я знаю, как это делается и расскажу тебе за $100,000
Нетворкинг
Я знаю человека, который знает, как это делается
Анна Белова
«Центр системных трансформаций» МГУ
Ольга Сорокина
O2 Consulting

Юлия Селюкова
Profcom

БИОГРАФИЯ
СМОТРЕТЬ ВИДЕО
Фаина Захарова
Благотворительный фонд
"Линия жизни"
Надия Черкасова
"Открытие", "Опора России"
БИОГРАФИЯ
СМОТРЕТЬ ВИДЕО
Елена Речкалова
Независимый Директор
БИОГРАФИЯ
СМОТРЕТЬ ВИДЕО
София Азизян
EY
БИОГРАФИЯ
СМОТРЕТЬ ВИДЕО
Наталья Матусова
Add/Wise
БИОГРАФИЯ
СМОТРЕТЬ ВИДЕО
Задачи ментора
•Выстроить открытый диалог, прояснить цели менти на менторинг
•Согласовать ожидания о возможном результате менторинга для менти
•Договориться о периодичности и длительности менторских встреч, направленных на прогресс менти в выбранной сфере
•При взаимодействии с менти помочь ему расширить горизонт мышления, воодушевить, приобрести новые навыки или развить имеющиеся
•Направить менти таким образом, чтобы он самостоятельно нашел наиболее эффективное решение задачи, которая стоит перед ним
Для этого ментор
•Устанавливает доверительные партнерские отношения
•Создает эффективную и открытую коммуникацию
•Фасилитирует процесс развития и обучения
•Направляет на достижение результата
•Мотивирует ментии достигать большего
•Моделирует эффективное взаимодействие с ментии на протяжении всей работы с ним в качестве ментора
За что не отвечает ментор
•За результаты менти. Менти полностью несет ответственность за принятие решений и их реализацию.
•За готовность ментии быть открытым, проактивным, спрашивать, быть готовым слушать и услышать совет, брать ответственность за принятие решений и их реализацию

Если ментор потеряет интерес или будет вынужден прервать менторские отношения по каким либо другим причинам, он вправе уведомить менти письмом или сообщить на личной встрече о своем решении.

Мы рекомендуем обговорить все эти моменты при заключении соглашения на менторинг.

Собранные средства от этого проекта направляются в фонды спасения жизни детей с тяжелыми заболеваниями - «Линия Жизни» и «Детские Сердца»
МЕНТОР ДЛЯ НКО
Mentor4Charity в партнерстве с АНО социальных инициатив "Коучинг без границ" соединяет лучших менторов с менти - руководителями благотворительных фондов. Цель проекта : содействие профессиональному росту менти, их эффективное движение к целям и большая польза подопечным фондов!
10
профессиональных менторов
18
благотворительных фондов
90
дней менторинг поддержки
Оставить заявку
Заявка
Оставьте заявку, мы сообщим вам о ближайшей дате групповой менторинг - сессии.
Оставить заявку на следующий слет ментор4НКО
Оставьте заявку, мы сообщим вам о ближайшей дате групповой менторинг - сессии.
Анна Белова
ведущий российский эксперт по реструктуризации бизнеса. В прошлом: Заместитель Министра Правительства РФ, Заместитель Председателя Правления ОАО РЖД, а также ОАО Техснабэкспорт и ОАО СУЭК, приглашенный профессор «СКОЛКОВО», Высшей школы экономики и London's Global University (Великобритания). Научный руководитель Исследовательского центра системных трансформаций МГУ им. М. В. Ломоносова. Председатель и член Советов директоров более 20 крупнейших российских и международных компаний, среди которых – «Совкомфлот», Unipro, АФК «Система», Tiscali S.p.a, CFE Inc.
Анна Сорокина
управляющий партнёр группы компаний O2 Consulting (до реструктуризации – AGA
Management). В настоящее время группа компаний включает в себя консалтинговую компанию О2 Consulting, одну из ведущих компаний на рынке M&A, коллегию адвокатов и швейцарский family office Fidentia Trust SA. Ольга руководит работой швейцарского офиса компании в Цюрихе и является адвокатом, членом московской коллегии адвокатов.
В O2 Consulting по руководством Ольги Сорокиной были реализованы знаковые проекты в горнорудной отрасли, в сфере венчурных инвестиций, ритейла, девелопмента, финансов и инвестиций. Ольга - исключительный человек, сумевший сохранить идеальный баланс между интенсивной профессиональной деятельностью и семьёй, в которой воспитывает восьмерых детей.
Наталья Матусова
Управляющий директор компании Add/Wise, автор тренинга «Лидерство в экстремальной среде. Уроки Эвереста». У Натальи более 20 лет экспертизы в области поиска и подбора персонала, а также разработки и внедрения комплексных решений в России и за рубежом. Наталия лауреат рейтингов Коммерсанта «1 000 самых профессиональных менеджеров России» 2008 и 2009 годов, действующий член жюри HR-премий «HR бренд года» и «Хрустальная пирамида». В 2014 году Наталия стала седьмой женщиной из России, покорившей Эверест; другие покоренные вершины включают Денали (Маккинли), Хантенгри, Пик Корженевской, Чо-Ойу, Эльбрус, Аконкагуа и Килиманджаро.
Фаина Захарова
общественный деятель, президент благотворительного Фонда спасения тяжелобольных детей «Линия жизни» (с 2006 года), эксперт в области PR, фандрейзинга и маркетинга для некоммерческого сектора.